利辛縣市政工程有限公司成立于2003年2月，公司營(yíng)業(yè)注冊(cè)資金2060萬(wàn)元。公司的經(jīng)營(yíng)范圍：市政公用工程施工總承包二級(jí)，可承擔(dān)單項(xiàng)合同額不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本金5倍的下列市政公用工程的施工：1、城市道路工程；單跨跨度40米以內(nèi)橋梁工程；公共廣場(chǎng)工程；2、各類給排水管道工程；3、各類城市生活垃圾處理工程，園林綠化，苗木、花卉銷售。

公司下設(shè)五個(gè)科室（辦公室、財(cái)務(wù)室、經(jīng)營(yíng)核算部、工程部、后勤部）,企業(yè)現(xiàn)有職工24名，其中：管理人員8名；項(xiàng)目經(jīng)理4名；專業(yè)技術(shù)人員及后勤人員12人。

子公司現(xiàn)狀及下一步發(fā)展

一、作為利辛縣城投公司的子公司，主要定位是利辛縣市政工程的建設(shè)提供施工、技術(shù)服務(wù)，本公司作為利辛縣城投公司的子公司對(duì)公司的生存及發(fā)展將是有史以來(lái)最好的提升機(jī)會(huì)，本公司即將面臨的挑戰(zhàn)是1、公司資質(zhì)的提高及資質(zhì)的增項(xiàng)。2、公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。3、公司內(nèi)控體系的建立。4、公司項(xiàng)目成本的管控。

二、公司3-5年的戰(zhàn)略目標(biāo)是1、公司資質(zhì)的提升及擴(kuò)展：力爭(zhēng)市政工程提升為一級(jí)，增項(xiàng)房建、公路、水利、園林綠化資質(zhì)，使公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。2、每年設(shè)定承攬業(yè)務(wù)指標(biāo)，逐年按基礎(chǔ)業(yè)務(wù)指標(biāo)提升。3、對(duì)承攬工程項(xiàng)目的成本把控，完成既定目標(biāo)利潤(rùn)。4、財(cái)務(wù)要對(duì)公司及每個(gè)項(xiàng)目的成本及利潤(rùn)進(jìn)行獨(dú)立核算，做到對(duì)公司年度的經(jīng)營(yíng)狀況了如指掌。

目前公司存在的問(wèn)題是1、需要承攬項(xiàng)目的支撐。2、需要技術(shù)人才的引進(jìn)。3、公司業(yè)績(jī)的提升。4、需要資金的支持。以上問(wèn)題需要（城投）總公司提供政策和資源上的大力支持。

三、業(yè)務(wù)策略

利辛縣市政工程有限公司利辛當(dāng)?shù)刈灾髌髽I(yè)，主要為利辛縣的基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)，本子公司有2000型、4000型瀝青拌合站各一臺(tái)，路面施工機(jī)械班組兩套，輻射方圓100公里的范圍，能獨(dú)立承攬瀝青業(yè)務(wù)。

四、戰(zhàn)略保障

公司需要加強(qiáng)項(xiàng)目的承攬業(yè)務(wù)量，讓公司有足夠的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，提高公司工程質(zhì)量、進(jìn)度及公司利潤(rùn)指標(biāo)完成，加快公司既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司的組成部分分為公司內(nèi)部職能部門，下屬有瀝青拌合站和工程項(xiàng)目部，對(duì)于公司員工進(jìn)行定崗定責(zé)，對(duì)員工薪酬進(jìn)行年薪制，對(duì)瀝青拌合站和工程項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考核制，把每年公司效益進(jìn)行績(jī)效考核，根據(jù)參數(shù)比例，進(jìn)行員工獎(jiǎng)金發(fā)放。目前公司內(nèi)部管理需要改進(jìn)和提高以下幾方面1、編制公司管理制度、公司財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目管理手冊(cè)，讓公司員工加強(qiáng)了解公司制度和項(xiàng)目管理。2、提高員工技術(shù)水平和員工個(gè)人素質(zhì)。3、提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，增加企業(yè)員工福利。4、提高公司管理人員的管理水平，讓公司高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、組織管控

目前總公司對(duì)我公司的管理模式很好，適合我公司未來(lái)的發(fā)展，希望總公司在資金、業(yè)務(wù)等方面在給予更大的支持。

六、薪酬績(jī)效管理

薪酬等級(jí)劃分，匯總成文件，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，核算薪酬總額。

期望薪酬績(jī)效能合理的按照總公司標(biāo)準(zhǔn)和系數(shù)核定，在薪酬總額控制范圍內(nèi)，制訂我們自己的薪酬分配辦法，報(bào)總公司備案。

在某些輔助崗位或特殊崗位上，確有必要采用編制外用工的，須逐一明確參照標(biāo)準(zhǔn)，畢竟現(xiàn)在人才難求，薪酬待遇有了保障，員工的穩(wěn)定，企業(yè)才能更好無(wú)憂的經(jīng)營(yíng)有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。